在职必看！集团女高管的职场“干货”
发布时间：Mon Nov 25 00:00:00 CST 2024 点击：2727
激烈的市场竞争环境下，公司的发展不仅依赖内部管理和技术创新，还需建立和维护良好的内外关系与合作。
上周五，免费无码婬片AAAA片软件高管TALK系列课程在城西产业基地培训中心展开，集团办公室（总监）吴进宇、党群办主任（总监）诸杏珍，分别从《管理领导的艺术》和《公司外部关系协调》进行了非常精彩的分段式分享，引得全场听众掌声连连，直言收获满满。
管理领导的艺术
从一张40周年庆典大会现场照片引出，吴主任用一个一个真实案例，告诉我们向上管理的前提就是要找准自己的定位，在处理领导交代的事务时，要时刻问自己三个问题“我的任务是什么？”、“我的价值在哪里？”、“我是否不可替代”，并谨记三个职场忠告“做人比做事重要”、“信任比能力重要”、“选择比努力重要”。
如何服务好不同类型的领导？
结合30多年的工作经历和感悟，吴主任给出了4条职场干货：
1、要从熟悉领导个性出发，了解领导生活习惯（喜好）、性格特点、管理风格；
2、学习内驱力，给领导补位；
3、通过察言观色和领悟分析的能力来领会领导意图；
4、要与领导保持&谤诲辩耻辞;距离&谤诲辩耻辞;。
最后，吴主任还现场分享了发生在自己身上的三个典型案例故事，更直观地告诉我们，在现实工作中，向上管理应该注意的细节和规避的误区。
向上管理，总而言之，就是要通过高效沟通，说服和影响上司，给你提供支持，帮助，便利和资源，为你创造条件，从而使你高质量、高效率地完成工作，为公司创造最大化价值。
公司外部关系协调
从协调公司外部关系的定义、重要意义、主要利害者关系分类、政府关系及媒介关系的协调等四个方面，诸姐通过言简意赅、通俗易懂的语言，让我们对公司外部关系协调的重要性有了更深更全面的认识和理解——它不仅影响着公司的声誉与形象，还能为公司提供更多的机会和资源。
分享过程中，诸姐通过多个正反面案例，从不同角度重点阐述在政府关系、媒介关系的协调上，应该重点注意的事项和误区，以及值得借鉴和学习的经验、方法、措施。
最后，诸姐再三强调，政府关系和媒介关系贵在日常，重在行动，千万要避免平时不重视、不联系、不走动等行为，以免导致“临时抱佛脚、用时方恨少”的情况。
